Проблема работы, которая не отвечает вашим потребностям

Вместо этого, когда началась пандемия, он вернулся в свой местный супермаркет - студенческая работа, которую, как он думал, он навсегда оставил позади. "В то время это было трудное решение", - говорит он. "Но я понял, что это, вероятно, единственное решение, которое даст мне какой-то график, если мы войдем в какую-нибудь блокировку, что мы в конце концов и сделали". Фриман (изображен выше) не одинок. 39-летний Джон Гэвин Брэнстеттер, преподаватель политологии в Калифорнийском университете Лос-Анджелеса, также имел большие планы на 2020 год. Брэнштеттер выстроился в очередь из многообещающих интервью для того, чтобы получить должности, которые можно было бы занять, только для того, чтобы наблюдать за тем, как исчезают должности, так как Ковид-19 наносит удар по сектору высшего образования. Пока что Брэнштеттеру приходится бороться за то, чтобы удержать свой временный контракт. "Я нахожусь в этом цикле временного работника. Каждый год мне приходится снова подавать заявления на работу, даже если у меня есть такое же образование [как и у моих застрахованных сверстников]".

 

По мере того, как экономика по всему миру борется с последствиями пандемии, рынок труда продолжает испытывать трудности. Но, несмотря на то, что большая часть внимания сосредоточена на росте безработицы, существует и проблема неполной занятости: люди, работающие на работах, которые по разным причинам не соответствуют их требованиям.

Почему нам нравится, когда нам бросают вызов

Определение "неполной занятости" является первой задачей. Для некоторых людей, говорит Лиам Делейни, профессор и заведующий кафедрой психологии и поведенческих наук Лондонской школы экономики и политических наук, это может означать, что они будут работать меньше часов, чем им хотелось бы. Для других это работа, которая не соответствует их квалификации. Тогда есть те, кто работает больше, чем им хотелось бы, но не получает достаточно денег для выполнения своих финансовых обязательств.

Недавно Дилейни стал соавтором работы о неполной занятости и бедственном положении, основанной на образцах неполностью занятых работников в Великобритании. В данном случае исследователи изучили неполную занятость по определению Международной организации труда: "те, кто работает меньше часов, чем установленный в стране порог, связанный с рабочим временем, в то время как они готовы и могут работать дополнительное время". Исследование, проведенное до Covid-19, показало, что неполная занятость может иметь "пагубные психологические последствия" для людей по нескольким причинам.

Прежде всего, неполная занятость часто приравнивается к снижению доходов. Дилейни говорит о "пороге" стресса, при котором может начаться финансовое напряжение. Для работников, которые работают меньше часов, чем им хотелось бы, неполная занятость может также привести к меньшему контакту с рабочим местом. В результате, "это может ограничить психосоциальные преимущества работы, такие как социальный контакт и поддержка, ощущение полезности и необходимости для других, активность и структурированный временной опыт", пишут Дилейни и его соавторы. В статье также говорится о чувстве неполноценности людей, когда они взаимодействуют с работниками, которые, по их мнению, имеют лучшие условия работы - будь то большее количество часов или работа, которая лучше соответствует их навыкам и устремлениям.

Это объясняется тем, что неполная занятость - будь то по определению МОТ или в более широком смысле - часто влияет на самоощущение людей, говорит Глэдис Ато, клинический психолог из Калифорнии и автор, работающий с руководителями. В своей недавней работе она встречалась с владельцами предприятий, которые подавали заявления на другие вакансии, чтобы оплатить счета, и с профессионалами, столкнувшимися с трудной реальностью сокращенного рабочего дня. Идентичность часто связана с карьерой, и когда это грозит потерей или изменением работы, это потрясает чувство самоуважения людей. "Они могут начать замечать возрастающую тревогу, то постоянное чувство страха, которое может затем перерасти в депрессию", - говорит Ато.

Дон Норрис, доцент социологии в Университете Висконсина Ла Кросса, говорит, что угрозы идентичности создают чувство уныния, выходящее за рамки экономической борьбы. Когда она беседовала с безработными и неполностью занятыми для своей книги "Потеря работы, идентичность и психическое здоровье", она говорит, что те, кто были независимыми богатыми, жили с другим доходоприобретателем или имели деньги, полученные от инвестиций, все еще сталкивались с психологическими препятствиями.

"С психологической точки зрения мы, как люди, любим соединяться с высшей целью", - говорит Анжела Ховард, психолог-организатор из Чикаго. "Карьера - это большая часть этого. Когда что-то нарушает это, вы чувствуете, что не вносите свой вклад в общество." Люди часто думают о переутомлении, как о том, что у них слишком много работы, говорит она, но "когда тебе не бросают вызов на рабочем месте и ты не занята, это отнимает у тебя энергию".

Работа есть работа

Измерение уровня связанной с Ковидом-19 неполной занятости в ее различных формах представляет собой непростую задачу, однако имеются данные, касающиеся определенной МОТ неполной занятости. В США число недобровольных работников, занятых неполный рабочий день, - тех, у кого рабочее время сократилось или кто не смог найти работу в течение полного рабочего дня, - в июле этого года на 4,1 млн. человек больше, чем в феврале. В Великобритании показатель неполной занятости с апреля по июнь составил 2,84 миллиона, что на 217 000 больше, чем с января по март. В Австралии показатель неполной занятости с учетом сезонных колебаний в июле составил 11,2%, увеличившись с 8,6% в январе.

Эксперты прогнозируют, что беспрецедентный характер пандемии будет означать, что больше людей будут работать на условиях неполной занятости дольше, чем в период предыдущих спадов. По мнению Дилейни, в ближайшие несколько лет, скорее всего, сильно пострадают работники таких отраслей, как гостиничный бизнес и туризм, поскольку снижение спроса на эти услуги приведет к сокращению количества часов работы и уменьшению количества рабочих мест. Норрис говорит, что без политического вмешательства "существует вероятность того, что неполная занятость останется на очень высоком уровне". Социолог по вопросам рабочей среды Трейси Брауэр (Tracy Brower), проживающая в американском штате Мичиган, говорит: "Так много предприятий делают перезагрузку". Навыки, которые, возможно, хорошо послужили бы вам на предыдущих работах, возможно, не те, которые нужны вам для того, чтобы выйти из ситуации неполной занятости.

Бранштеттер и Фримен пытались продолжать профессионально развиваться в период неполной занятости. Бранштеттер стремится проводить исследовательские проекты по сравнительной политической теории и наставничеству для студентов, даже если эта деятельность не входит в его работу в качестве лектора, не имеющего опыта работы. Для Фримана это поиск пробелов в навыках. Он изучает новые редакторские программы, каждый день заставляет себя делать что-то творческое, "просто чтобы эта мышечная память работала", и продолжает писать фрилансеры.

Оба говорят, что они преодолели любое недовольство неполной занятостью, признав, насколько им повезло, что у них есть работа. "Несмотря на то, что моя должность нестабильна, на самом деле она у меня довольно неплохая по сравнению со многими людьми сейчас", - говорит Брэнштеттер. Он рассказывает о коллегах, которым пришлось согласиться преподавать один урок в университете и ездить на аттракционах на боку, чтобы сохранить свои академические мечты. Тем временем Фриман говорит, что возвращение на свою старую работу заставило его понять, что "работа есть работа, и тебе повезло делать то, что ты хочешь зарабатывать на жизнь". По его словам, благодаря этому он стал более мотивированным к поиску путей профессионального роста, а также улучшил свою трудовую этику.

Все получают звездочку

Если во время глобальной пандемии есть хоть какой-то плюс к неполной занятости, то это факт, что многие другие находятся в одной лодке. Это облегчает объяснение вашей ситуации потенциальным рекрутерам. "Люди склонны понимать немного больше", - говорит Норрис. Но она подчеркивает, что для того, чтобы оставаться на рынке в качестве кандидата, люди должны продемонстрировать свою востребованность. Это может означать, что нужно быть в курсе новостей отрасли, проходить дополнительное обучение или находить роль, похожую на ту работу, которую они хотят выполнять". Один человек, с которым Норрис брала интервью для своей книги, например, добровольно открыл счета для своей церкви после того, как потерял роль вице-президента банка.

Она также подчеркивает важность поддержания связи с вашей профессиональной сетью и коллегами. Хотя эмоционально изолировать - особенно там, где социальная дистанцированность является нормой, - Норрис говорит, что это противоположно тому, что вы должны делать. Скрывая свою неполную занятость, "вы упускаете моральную поддержку и лидерство в работе". Именно эти слабые узы помогают нам найти эти возможности". Ато и Брауэр согласны, что лучшее, что люди могут сделать, чтобы оставаться оптимистами, это признать, что неполная занятость, как правило, является временным опытом. Когда они это делают, становится легче найти хорошее в ситуации, говорит Ато. Она рекомендует людям спросить себя: "Чему я могу научиться? Чему я могу научиться, зная, что это временно". "Если мы купимся на веру в то, что это будет навсегда, то это будет просто спуск", - добавляет она.

Брауэр говорит, что люди должны помнить, что они не одиноки. Когда речь заходит об их карьере, "каждый получит звездочку в 2020 году из-за пандемии", - говорит она. "Я думаю, что это тоже нечто, что может напомнить нам о себе, потому что мы знаем, что это всего лишь аномалия в нашей карьере".