Расписание ›

Диалог в темноте предлагает различные форматы проведения бизнес-семинаров и развлекательных мероприятий в полной темноте. Актуальную информацию по предлагаемым на настоящий момент и планируемым мероприятиям Вы всегда можете получить на нашем сайте.
Мы готовы предложить Вам созданные специально по Вашему запросу программы. Кроме проведения профессиональных бизнес-семинаров «Диалог в темноте» также предлагает Вам огромное разнообразие развлекательных мероприятий и ознакомительных семинаров для индивидуального и семейного досуга. Мы проводим мероприятия как на территории постоянно действующего Центра (г. Москва, ул. Лазо, д. 12), так и в отелях, на выставках, в офисах компаний и т.п. У нас есть профессиональная команда технических специалистов, которые отвечают за монтаж темной комнаты при проведении выездных мероприятий.
Если Вам необходимы услуги кейтеринга – смело обращайтесь к нам: у нас есть предложения различных ценовых категорий специально для Вас.
Мы также проводим тренинги и семинары на английском языке по желанию клиента.

нашей формы для Регистрации. Расписание находится ниже.

DIALOGUE IN THE DARK — Стресс Сёрфинг™
Автор и ведущий – Иван Кириллов

Целевые группы: Руководители высшего и среднего звена
Язык: Русский или Английский
Тренер: Иван Кириллов

Описание тренинга
• Использование стресса для достижения цели;
• Создание позитивной корпоративной культуры, нацеленной на развитие;
• На основе Вашей текущей ситуации (подбор подходящей модели)
В сжатые сроки проведения тренинга в темноте участник может «увидеть» все свои поведенческие стратегии, которые приводят его или к успеху или к провалу. Дебрифинг при свете позволяет проанализировать наиболее эффективные поведенческие стратегии и сфокусироваться на индивидуальных целях в рамках их профессиональной деятельности или личной жизни. У участника появляется возможность понять, как не попасть в ловушку непродуктивных «бессознательных решений» и улучшить навык сознательного принятия решений.
В профессиональной сфере это означает, что после прохождения тренингов участники становятся более сплоченными и восприимчивыми к необходимым изменениям, их коммуникационные навыки повышаются вместе с уровнем восприятия обратной связи. В долгосрочной перспективе у участников повышается уровень контроля над выполнением обязанностей в сфере своей профессиональной ответственности.

Базовый курс (1 день):

Модуль в темноте (2 часа):
• Упражнения в командах в условиях стресса и провокации конфликтов;
• Анализ взаимодействия в темноте, использование полученного опыта в последующих упражнениях.
Модуль «Стресс сёрфинг» (5 до 6 часов):
• Новый взгляд на стресс
• Работа с эмоциями
• Направление реакций интересом
• Стрессоры и ценности

Полный курс (2 день):

День 1:

Модуль в темноте (2 часа):
• Упражнения в командах в условиях стресса и провокации конфликтов;
• Анализ взаимодействия в темноте, использование полученного опыта в последующих упражнениях.
Модуль «Стресс сёрфинг» (5 до 6 часов):
• Новый взгляд на стресс
• Работа с эмоциями
• Направление реакций интересом
• Стрессоры и ценности

День 2: Один из трех модулей на выбор

МОДУЛЬ I
PERSONAL EFFICIENCY

Самомотивация

  • Приоритеты и вдохновение
  • Баланс
  • Удовлетворение от процесса

Последовательность в достижении цели

  • Пошаговое планирование
  • Динамика прогресса

Гибкость

  • Идентификация и реалистичная оценка изменений
  • Проактивный конформизм

МОДУЛЬ II
COMMUNICATION

Серфинг под давлением

  • Развитие самоуважения
  • Доверие к собственным суждениям
  • На волне давления

Разделение ответственности

  • Определение зоны ответственности
  • Функциональные отношения “Да” и “Нет”

На волне манипуляций

  • Укрепление доверия к себе
  • Определение границ
  • Использование динамики эмоций

МОДУЛЬ III
CRISIS AND CHANGE MANAGEMENT

Значимые потери/кризис

  • Первая помощь
  • Использование динамики кризиса

Кризис изменений

  • Осознание кризиса (трудности и возможности)
  • Гибкое планирование и действия

Серфинг на волне времени

  • Атака на кризис
  • Управление отношениями
  • Активный отдых
  • Удовольствие от развития

Практические задания
Участники тренинга проводят несколько часов в абсолютной темноте в специально оборудованном помещении, выполняя нетривиальные задания на развитие командных и лидерских качеств под руководством незрячих тренеров, в присутствии дебрифера. Каждое задание предполагает необходимость командной работы и строгой регламентации по времени.
Результаты работы закрепляются во время аналитической сессии, проводимой при свете под руководством дебрифера: участники обмениваются своими наблюдениями и открытиям, рассказывают о моментах, вызвавших удивление или смущение, размышляют о понятиях «способности» и «ограничения».

Сертификат
Все участники получают сертификаты о прохождении тренинга.
Стоимость участия:
Стоимость для группы слушателей рассчитывается отдельно.
Место проведения:
ул. Лазо, д. 12, 111398 г. Москва, Центр «Интеграция», 1 этаж

    Тренер и Автор: Иван Кириллов
    - 19 лет клинического опыта в качестве психиатра, психотерапевта (диплом Владивостокского Медицинского Института, Cornell University Medical College, Wiesbaden Academy of Psychotherapy)
    - 18 лет опыта проведения корпоративных тренингов в России, Германии, Латвии, Литве, Румынии, Великобритании, США, Турции и Китае.
    - 15 лет опыта коучинга менеджеров высшего звена
    - 10 лет группового и индивидуального консультирования по вопросам поведения в критических ситуациях
    - 3 года опыта работы хирургом травматологом в отделении экстренной помощи
    Участие в помощи пострадавшим от землетрясения на о. Сахалин. Консультирование заложников сомалийских пиратов.

  • Регистрация

DIALOGUE IN THE DARK — «Путь лидера»
Автор и ведущий – Павел Обиух, кандидат педагогических наук.

Роль руководителя в современном деловом мире – это один из ключевых факторов успешности компании. Быстрое развитие экономической ситуации и актуальные тенденции в бизнесе требуют от управленцев не только гибкости в принятии решений и ответственности за них, но и таких навыков взаимодействия с персоналом, которые способны превратить любой коллектив в единый организм, постоянно стремящийся к достижению конкретного результата.

Диалог в темноте предлагает интерактивные программы, в основе которых лежит погружение обучающихся в абсолютную темноту. Данная методика позволяет быстро и эффективно моделировать различные ситуации при депривации основного информационного канала. Концепция тренинга «Путь лидера» базируется на теории ситуационного руководства Поля Херси и Кеннета Бланшара. Данная модель позволяет действующим и потенциальным руководителям овладеть навыками формирования успешного коллектива, исходя из возможностей каждого сотрудника и учета внешних факторов, влияющих на его работоспособность. Находясь в абсолютно полной темноте, участники получат уникальный опыт взаимодействия и решения задач различного уровня сложности в нестандартной ситуации. Во время аналитических сессий на свету будет рассмотрена возможность применения опыта в профессиональной практике.

Цель: овладение и развитие навыков ситуационного руководства.

    Исходя из пожелания заказчика, продолжительность тренинга рассчитывается из двух возможных вариантов.

Короткий вариант программы включает в себя:
- сессию в темноте продолжительностью два часа тридцать минут, в ходе которой участники анализируют свои лидерские качества и помогают сделать это коллегам; выполняют групповое проектное задание с четко определенным результатом и вариативностью решений, провоцирующее проявление необходимых качеств руководителя;
- аналитическую сессию на свету продолжительностью один час тридцать минут, в ходе которой осуществляется анализ полученного опыта, а также обсуждается возможность его применения на практике.

Полный вариант тренинга продолжительностью восемь часов, включая кофе-паузы и обеденный перерыв, состоит из:
- сессии в темноте продолжительностью два часа, в ходе которой участники получают опыт взаимодействия в условиях нестандартной ситуации. Выполнение заданий, рассчитанных на достижение определенного результата и использование творческого мышления. Каждое задание позволяет участникам применить свои лидерские качества в различных ситуациях;
- аналитической сессии на свету продолжительностью один час тридцать минут, включающей анализ полученного опыта, планирование его практического применения и закрепление полученных знаний и навыков;
- второй темной сессии продолжительностью один час тридцать минут. Участники выполняют проектное задание с четко определенными критериями результативности и вариативностью исполнения;
- подведение итогов.

В процессе работы в темноте профессиональные незрячие бизнес-тренеры проекта осуществляют не только фасилитацию процесса, но и наблюдение за групповой динамикой, что позволяет проводить более глубокий анализ во время светлых сессий.

По итогам работы на тренинге участники приобретут следующие знания и навыки:

- получат опыт взаимодействия друг с другом в нестандартной ситуации;
- научатся оценивать ресурсы коллектива и использовать потенциал каждого его участника;
- научатся принимать решение в ситуациях неопределенности;
- получат представление о ситуационном руководстве и его преимуществах;
- научатся распределять ресурсы коллектива для наиболее быстрого и эффективного достижения результата.

После обучения каждый участник получит конспект основных положений содержания тренинга.

Сертификат
Все участники получают сертификаты о прохождении тренинга.
Язык
Русский
Стоимость участия:
Стоимость для группы слушателей рассчитывается отдельно
Место проведения:
ул. Лазо, д. 12, 111398 г. Москва, Центр «Интеграция», 1 этаж

DIALOGUE IN THE DARK — ТРЕНИНГ С ДВУМЯ МОДУЛЯМИ В ТЕМНОТЕ.ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ И КОММУНИКАЦИИ

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА

Цель: Повышение эффективности взаимодействия и коммуникации.

Задачи:
• Уйти от тоннельного мышления («выход за рамки»)
• Научиться нести личную ответственность за общее дело
• Осознать, что корпоративные и личные цели совпадают
• Осознать свои пробелы в коммуникации и получить импульс для их преодоления
• Осознать, что профессиональные задачи являются также и личными задачами, научиться гармонично сочетать их (проактивный конформизм)

Программа тренинга

Модуль 1 в темноте – 2 часа.
Взаимодействие в нестандартной, затруднительной ситуации.
В этой части тренинга участники получают практический опыт взаимодействия в нестандартной ситуации, в темноте. В ходе сессии они выполняют ряд упражнений, в которых внимание акцентируется на трудностях в коммуникации, проблемах при постановке задачи и искажении восприятия. Решение этих задач невозможно без активного участия всех членов команды, оно также заставляет участников выходить за рамки стандартного мышления.

Модуль 2 при свете – 2-3 часа.
Коммуникации и взаимодействие в команде.
Участники обсуждают полученный в темноте опыт коммуникации и взаимодействия. На основании этой работы происходит анализ конкретных действий команды и ее членов, способствовавших или помешавших успешному решению поставленных задач, проекция действий участников на профессиональную область, а также анализ возможностей и конкретных путей практического применения полученного опыта в профессиональной деятельности. Также на основании личного опыта каждого обсуждаются способы преодоления выявленных трудностей во взаимодействии.
Подтемы:

  • Понимание истинных целей другого человека при взаимодействии
  • Конфликт интересов, есть ли он?
  • Зачем мне команда и зачем я команде?

В конце модуля участники проходят подготовку ко второму модулю в темноте (упражнение), в ходе которого они могут воспользоваться полученными навыками и применить те выводы, которые они сделали.

Модуль 3 в темноте – 1,5 часа.
Практическое применение полученных навыков в нестандартной, затруднительной ситуации.
На этом этапе участники применяют опыт, полученный в ходе первых двух модулей, для выполнения одного упражнения повышенной сложности, требующего особого внимания, взаимодействия и координации действий всех членов команды.

Модуль 4 при свете – 1 час.
Анализ и выводы.
Обсуждение и анализ полученного опыта. Его проекция на профессиональную деятельность и личные ситуации. Проактивный конформизм.

Сертификат
Все участники получают сертификаты о прохождении тренинга.
Язык
Русский
Стоимость участия:
Стоимость для группы слушателей рассчитывается отдельно
Место проведения:
ул. Лазо, д. 12, 111398 г. Москва, Центр «Интеграция», 1 этаж

DIALOGUE IN THE DARK — «Групповое принятие решений»
Автор и ведущий – Павел Обиух, кандидат педагогических наук

Одной из наиболее актуальных проблем современного бизнеса является уход от ответственности. Зачастую сотрудникам трудно принять какое-либо решение из-за неуверенности в результате или в своих силах, а также из-за отсутствия четко сформулированной цели. Особенно острыми эти обстоятельства становятся в коллективной работе. Обладая уникальным опытом и качествами, каждый участник взаимодействия может не только вносить свой конструктивный вклад в командную работу, но и оказывать негативное влияние, вступая в противоречие с другими участниками. В таких случаях внешние условия и события способны оказывать деструктивное влияние на коллектив, а затем и результат. Наиболее действенный способ преодоления этих факторов – внутригрупповая самоорганизация.

Эффективный способ достичь максимального взаимопонимания – обеспечить благоприятные условия для принятия решений коллективом. Как правило, этому способствует осознание каждым участником процесса как собственной, так и общей ответственности за результат или его отсутствие. Кроме того необходимо формирование внутри коллектива устойчивой структуры взаимоотношений, позволяющей каждому участнику понимать значение своего вклада в исполнение принятого решения.

Диалог в темноте предлагает интерактивные обучающие программы, в основе которых лежит погружение в абсолютную темноту. Данная методика позволяет быстро и эффективно моделировать различные ситуации при депривации основного информационного канала. Концепция тренинга «Групповое принятие решений» предполагает моделирование условий, позволяющих получить практический опыт коллективного принятия решений в нестандартной ситуации. В ходе сессий на свету осуществляется глубокий анализ полученного опыта и возможность его применение в профессиональной и повседневной деятельности.

Цель: усвоить и отработать на практике умения и навыки коллективного принятия решений.

    Исходя из пожелания заказчика, продолжительность тренинга рассчитывается из двух возможных вариантов.

Короткий вариант рассчитан на четыре часа и включает в себя:
- сессию в темноте продолжительностью два часа тридцать минут, в ходе которой участники получают опыт взаимодействия в условиях нестандартной ситуации. Выполнение заданий, рассчитанных на достижение определенного результата. Принятие коллективных решений в ситуации неопределенности и использование творческого мышления;
- аналитическую сессию на свету продолжительностью один час тридцать минут, в ходе которой осуществляется анализ полученного опыта, а также обсуждается возможность его применения на практике.

Полный вариант тренинга продолжительностью восемь часов, включая кофе-паузы и обеденный перерыв, состоит из:
- сессии в темноте продолжительностью два часа, в ходе которой участники получают опыт взаимодействия в условиях нестандартной ситуации. Выполнение заданий, рассчитанных на достижение определенного результата, принятие коллективных решений в ситуации неопределенности и использование творческого мышления;
- сессии на свету продолжительностью один час тридцать минут, включающую анализ полученного опыта, планирование его практического применения и закрепление полученных знаний и навыков;
- второй сессии в темноте продолжительностью один час тридцать минут. Участники выполняют проектное задание с четко определенными критериями результативности и вариативностью исполнения;
- подведение итогов.

В процессе работы в темноте профессиональные незрячие бизнес-тренеры проекта осуществляют не только фасилитацию процесса, но и наблюдение за групповой динамикой, что позволяет проводить более глубокий анализ во время светлых сессий.

По итогам работы на тренинге участники приобретут следующие знания и навыки:

- получат опыт взаимодействия друг с другом в нестандартной ситуации;
- научатся анализировать и эффективно использовать потенциал каждого участника процесса;
- научатся принимать коллективные решения в ситуации неопределенности;
- научатся осознавать свою и коллективную ответственность за принятые решения.

После обучения каждый участник получит конспект основных положений содержания тренинга.

Сертификат
Все участники получают сертификаты о прохождении тренинга.
Язык
Русский
Стоимость участия:
Стоимость для группы слушателей рассчитывается отдельно
Место проведения:
ул. Лазо, д. 12, 111398 г. Москва, Центр «Интеграция», 1 этаж

DIALOGUE IN THE DARK — «Эффективная деловая коммуникация»
Автор и ведущий – Павел Обиух, кандидат педагогических наук

Успешность современных компаний во многом зависит от того, насколько грамотно в них построена работа с информацией. Важны своевременное получение актуальной информации, ее грамотная обработка и защита, а также процесс обмена информацией внутри каждого отдельно взятого коллектива. Достижение любого результата всегда напрямую зависит от того, насколько точно все участники процесса понимают свою роль и могут договориться о совместных действиях так, чтобы все находились на одинаковом уровне информированности и понимания.

«Диалог в темноте» предлагает интерактивные обучающие программы, в основе которых лежит погружение в абсолютную темноту. Данная методика позволяет быстро и эффективно моделировать различные ситуации при депривации основного информационного канала. Концепция тренинга «Эффективная деловая коммуникация» построена с учетом особенностей коммуникативных процессов в современном бизнесе. В основе обучающей программы лежит моделирование условий, приближенных к деловым задачам, требующим максимально продуктивного взаимодействия всех участников коммуникативного процесса. Находясь в абсолютно полной темноте, участники получат уникальный опыт взаимодействия и решения задач различного уровня сложности в нестандартной ситуации. Во время аналитических сессий на свету рассматривается возможность применения опыта в профессиональной практике.

Цель: овладеть навыками и умениями эффективного обмена информацией в процессе решения коллективных задач.

    Исходя из пожелания заказчика, продолжительность тренинга рассчитывается из двух возможных вариантов.

Короткий вариант рассчитан на четыре часа и включает в себя:
- сессию в темноте продолжительностью два часа тридцать минут, в ходе которой участники получают опыт взаимодействия в условиях нестандартной ситуации. Выполнение заданий, рассчитанных на достижение определенного результата. Требующих включения каждого участника взаимодействия и принятие коллективных решений в ситуации неопределенности.
- аналитическую сессию на свету продолжительностью один час тридцать минут, в ходе которой осуществляется анализ полученного опыта, а также обсуждается возможность его применения на практике.

Полный вариант тренинга продолжительностью восемь часов, включая кофе-паузы и обеденный перерыв, состоит из:
- сессии в темноте продолжительностью два часа, в ходе которой участники получают опыт взаимодействия в условиях нестандартной ситуации. Выполнение заданий, рассчитанных на достижение определенного результата, требующих включения каждого участника процесса и принятие коллективных решений в ситуации неопределенности;
- сессии на свету продолжительностью один час тридцать минут, включающую анализ полученного опыта, планирование его практического применения и закрепление полученных знаний и навыков;
- второй сессии в темноте продолжительностью один час тридцать минут. Участники выполняют проектное задание с четко определенными критериями результативности, вариативностью решений, что требует структурированного информационного обмена между участниками процесса;
- подведение итогов.

В процессе работы в темноте профессиональные незрячие бизнес-тренеры проекта осуществляют не только фасилитацию процесса, но и наблюдение за групповой динамикой, что позволяет проводить более глубокий анализ во время светлых сессий.

По итогам работы на тренинге участники приобретут следующие знания и навыки:

- получат опыт взаимодействия руг с другом в нестандартной ситуации;
- научатся определять критерии эффективной внутригрупповой коммуникации;
- научатся выявлять и использовать потенциал каждого участника взаимодействия для решения коллективных задач;
- научатся собирать, компилировать и анализировать имеющуюся информацию для дальнейшего эффективного ее использования;
- раскроют потенциал использования слухового и тактильного анализаторов в коммуникативном процессе.

После обучения каждый участник получит конспект основных положений содержания тренинга.

Сертификат
Все участники получают сертификаты о прохождении тренинга.
Язык
Русский
Стоимость участия:
Стоимость для группы слушателей рассчитывается отдельно
Место проведения:
ул. Лазо, д. 12, 111398 г. Москва, Центр «Интеграция», 1 этаж

DIALOGUE IN THE DARK — «Эффективная работа в команде»
Автор и ведущий – Павел Обиух, кандидат педагогических наук.

Описание
Работоспособность любого коллектива определяется, прежде всего, индивидуальными особенностями его членов и их способностью взаимодействовать друг с другом. Поэтому трудно переоценить значение эффективного командного взаимодействия для успешного развития компании и корпоративной культуры. Его не только важно сформировать, но и необходимо поддержать работоспособность. Особенно актуальным это является в условиях современного бизнеса, когда ситуация может меняться очень быстро, требуя от руководителей и исполнителей постоянной гибкости и способности адаптации к нестандартным ситуациям.

Диалог в темноте предлагает интерактивные обучающие программы, в основе которых лежит погружение в абсолютную темноту. Данная методика позволяет быстро и эффективно моделировать различные ситуации при депривации основного информационного канала. Находясь в абсолютно полной темноте, участники получат уникальный опыт взаимодействия и решения задач различного уровня сложности в нестандартной ситуации. Во время аналитических сессий на свету рассматривается возможность применения опыта в профессиональной практике. Концепция тренинга «эффективная работа в команде» отвечает всем требованиям современной теории и практики командообразования.

Цель: усвоить и отработать на практике навыки эффективного командного взаимодействия в нестандартных, неопределенных ситуациях.

    Исходя из пожелания заказчика, продолжительность тренинга рассчитывается из двух возможных вариантов.

Короткий вариант рассчитан на четыре часа и включает в себя:
- сессию в темноте продолжительностью два часа тридцать минут, в ходе которой участники получают опыт взаимодействия в условиях нестандартной ситуации. Выполнение заданий, рассчитанных на достижение результата, принятие коллективных решений в ситуации неопределенности и использование творческого мышления;
- аналитическую сессию на свету продолжительностью один час тридцать минут, в ходе которой осуществляется анализ полученного опыта, а также обсуждается возможность его применения на практике.

Полный вариант тренинга продолжительностью восемь часов, включая кофе-паузы и обеденный перерыв, включает в себя:
- сессию в темноте продолжительностью два часа, в ходе которой участники получают опыт взаимодействия в условиях нестандартной ситуации. Выполнение заданий, рассчитанных на достижение определенного результата, принятие коллективных решений в ситуации неопределенности и использование творческого мышления;
- сессию на свету продолжительностью один час тридцать минут, включающую анализ полученного опыта, планирование его практического применения и закрепление полученных знаний и навыков;
- вторую сессию в темноте продолжительностью один час тридцать минут. Участники выполняют проектное задание с четко определенными критериями результативности и вариативностью исполнения;
- подведение итогов.

В процессе работы в темноте профессиональные незрячие бизнес-тренеры проекта осуществляют не только фасилитацию процесса, но и наблюдение за групповой динамикой, что позволяет проводить более глубокий анализ во время светлых сессий.

По итогам работы на тренинге участники приобретут следующие знания и навыки:

- получат опыт взаимодействия друг с другом в нестандартной ситуации;
- научатся принимать коллективные решения в ситуации неопределенности;
- научатся определять критерии эффективной внутригрупповой коммуникации;
- получат опыт быстрого распределения и перераспределения командных ролей;
- раскроют потенциал использования слухового и тактильного анализаторов в коммуникативном процессе.

После обучения каждый участник получит конспект основных положений содержания тренинга.

Язык
Русский
Стоимость участия:
Стоимость для группы слушателей рассчитывается отдельно
Место проведения:
ул. Лазо, д. 12, 111398 г. Москва, Центр «Интеграция», 1 этаж

Командообразующее Мероприятие: ГОТОВИМ В ТЕМНОТЕ
Автор и ведущий – Феликс Шультесс

Представляем Вашему вниманию уникальное командообразующее мероприятие «ГОТОВИМ В ТЕМНОТЕ» проекта «DIALOGUE IN THE DARK».
Данная программа незаметно соединяет тимбилдинг с жизненным опытом незрячего человека: как сориентироваться в жизненном пространстве, например, на кухне. Все задания умещаются в контекст тематики приготовления.
Да, придётся разобраться с кухонной утварью и самим собой!
Разобраться с продуктами и процессом приготовления, освоить технологическое оборудование, передать свой опыт коллегам по цеху и запустить производственный процесс со всей командой.
Вас ждут дерзкие и веселые задачи.
Будучи лишены визуального восприятия, мы обречены доверять голосам рядом, включить интуицию как основную меру оценки, а воображение и фантазия станут нашими ключевыми инструментами в преодолении трудностей.
Помимо рабочих задач, в нашу программу «Готовим в темноте» мы ввели повествовательно-лирические узлы, как, например, «Кулинарный оракул».
Нo самое приятное в конце вечера — это беседа за совместным ужином, который вы приготовили сами! Попутно вы сможете обсудить свой опыт с коллегами и получить комментарии ваших незрячих тренеров.

Язык
Русский
Стоимость участия:
Цена по запросу
Место проведения:
пожалуйста, свяжитесь с нами.

Диалог в темноте (Москва) представляет: командный ритмический тренинг
Автор и ведущий – Сергей Щепилов

«Ритм владел всем пространством, он стихал… и взрывался,
Словно в космосе новой Жизни свет загорался.
И гремели набатом и частили удары,
Освящая прослойку между адом и раем.
Барабаны хранили семя жизни нетленной,
Барабаны будили – пели гимн всей вселенной.»

Говорят, что ритм – это душа жизни, ведь вся вселенная движется согласно собственным ритмам, а мы, выбиваясь из ритма, попадаем в беду. Еще в древности люди использовали любые доступные предметы, чтобы воссоздать ритм своего племени. В течение десятков тысяч лет люди устраивали ритуалы и обряды с использованием барабанов и других музыкальных инструментов перед тем, как принять важное для всего племени решение. Спустя тысячелетия мы можем раскрыть секреты и преимущества группового музицирования для достижения целей и решения задач. Барабанный тренинг – это уникальная возможность сплотить команду. На «Барабанном тимбилдинге» Вы научитесь ловить волну успеха, сможете развить творческие навыки, снять стресс на фоне позитивных эмоций и приобщиться к музыкальной культуре.
Уникальность нашего тренинга состоит в том, что он проходит в темноте. Темнота является основным инструментом для обучения. человек привык воспринимать окружающий его мир через

зрение. Используя зрение люди получают 75% информации. Попадая на наши тренинги участники теряют возможность использовать свой основной орган восприятия, но в тоже время у него появляется возможность обратить внимание на остальные органы чувств, например слух. В темноте каждый человек может участвовать в процессе на равных с остальными – отсутствуют «барьеры» при взаимодействии разно статусных сотрудников. Участие в нашем тренинге могут принять абсолютно все вне зависимости от культуры, возраста и даже позиции в компании. Вам даже не понадобится музыкальный слух, ведь чувство ритма есть у всех. На «Барабанном тренинге» Вы научитесь лучше слушать и слышать ритм и друг друга. Ритм – язык резонанса. Участники этого уникального тренинга на одной волне учатся управлять ситуацией, черпать энергию извне и изнутри. У темного пространства существует свой ритм. На наших тренингах мы раскроем секрет успеха. Вы научитесь чувствовать ритм и входить с ним в резонанс и, таким образом, научитесь управлять ситуацией.
Ритмический тренинг поможет каждому участнику под непривычным углом взглянуть на себя во взаимодействии с окружающими, найти в себе нечто новое. «Как я действую в контексте группы, семьи, команды? Каковы мои лидерские функции и возможности, сильные и слабые стороны? В каком ритме я живу и работаю? Склонен ли я сам генерировать ритм для себя и своего окружения, или скорее предпочитаю встроиться в уже существующий ритм?» Ответы на эти и многие другие вопросы получит тот, кто придет на наш ритмический тренинг.

Язык
Русский
Стоимость участия:
Цена по запросу
Место проведения:
ул. Лазо, д. 12, 111398 г. Москва, Центр «Интеграция», 1 этаж

Тренер:Сергей Щепилов
• 20 лет опыта работы на тренинговом рынке
• Более 20 тренинговых программ в портфеле
• Работа с НКО, малым и средним бизнесом
• 7 лет активной коуч-практики
• Среди клиентов коучинга – ТОП-менеджеры, владельцы бизнеса, известные музыканты и политики
• Проведение модерации в формате Open Space и World Café
• Опыт работы в бизнесе: построение интернациоальной мультикультурной команды.

  • Регистрация
  • Пожалуйста, обратите внимание: на бизнес-тренинг допускаются только официально зарегистрированные участники, получившие подтверждение регистрации от «Диалога в темноте Бизнес-тренинги». Мы оставляем за собой право отказать в участии в бизнес-тренинге лицам, не имеющим подтверждения регистрации.