Отзывы участников ›

Управленческий персонал часто не понимает основополагающих концепций принятия решений. Несколько часов в темноте помогают обострить чувство самоопределения любого менеджера.
(Клаус Шваб, Основатель и Исполнительный Директор ВЭФ, 2007)

Учебный эффект достигается за счет того, что участники, находясь в незнакомой среде, действительно начинают слушать друг друга и работать сообща. Эти качества совершенно необходимы для успешного управления бизнес-процессами
(Herald Sun, Австралия)

Полдня тренинга с менеджерами низшего звена превзошли наши ожидания. Впечатления, полученные во время выполнения заданий в темноте, дали нашим сотрудникам возможность проанализировать их лидерские качества с совершенно новой точки зрения. Отзывы всех 16 участников были очень позитивными. На будущее мы решили рекомендовать данный тренинг всем своим коллегам.
(Хайно Плёгер, Менеджер по Развитию Персонала Olympus Europa GmbH)

Это было что-то совершенно особенное, по мнению нашей группы и по мнению наших коллег.
(После тренинга в Аllianz Global Investors, Мюнхен, Германия)

Просто потрясающий опыт. Наша команда была полна энтузиазма. Это была замечательная возможность и очень важный опыт для всех нас.
(Штефани Гаугер, Руководитель группы, Otto GmbH & Co KG, Гамбург, Германия )


ОТЗЫВЫ НЕЗРЯЧИХ ТРЕНЕРОВ

Диалог в Темноте помог мне развить навыки актерского мастерства. Смотрю только вперед. Шоу продолжается.

Вначале мы говорили о «Диалоговой лихорадке». У вас происходит всплеск адреналина, повышается самооценка, уверенность в себе и вы совершенно по-иному начинаете смотреть на жизнь.

Диалог в темноте» заставил меня понять, что я что-то из себя представляю, несмотря на мою инвалидность.

Впервые я получил зарплату за что-то действительно нужное, а не просто за работу на телефоне. Я получил деньги за то, что отдал что-то другим, поделился своими эмоциями, опытом.